'딥 체인지' 이은 최태원의 포스트코로나 어젠다, 다시 '사회적 가치' - 노컷뉴스
코로나19가 본격화된 뒤 사업을 하는 방식을 송두리째 바꾸는 '딥 체인지(Deep Change∙근본적 혁신)'를 통한 기업 가치 성장을 강조한데 이어 구체적인 방법론으로 재무성과에 사회적 가치, 신뢰를 포함한 총체적 기업가치 향상을 재차 강조한 것이다.
최 회장의 이런 당부가 코로나발 경기한파를 맨몸으로 견디고 있는 SK 그룹사들의 기업가치 제고 과정에 어떻게 반영될지 관심이 쏠린다.
최 회장은 23일 경기 이천 SKMS연구소에서 열린 '2020 확대경영회의'에 참석해 "우리가 키워가야 할 기업가치는 단순히 재무성과·배당정책 등 경제적 가치 만이 아니라 지속가능성과 ESG(환경·사회·지배구조), 고객신뢰와 같은 사회적 가치, 지적재산권·일하는 문화와 같은 유·무형자산을 모두 포괄하는 토털밸류(Total Value)"라며 각 사 CEO들은 이 같은 기업가치 구성 요소를 활용해 시장, 투자자, 고객 등과 소통하고 신뢰를 확보할 수 있는 자신만의 성장 스토리를 만들어야 한다"고 강조했다.
최 회장의 이런 발언은 주주와 기관투자자, 연기금, IB(투자자) 등 재무적 환경(파이낸셜 소사이어티)을 구성하는 여러 이해관계자는 물론 고객과 사회 등과 긴밀하게 소통하면서 신뢰를 확보하는 스토리텔러(Story-teller)로서의 CEO 역할이 필요하다는 설명이라고 SK는 부연했다.
이어 "앞으로 CEO들은 자본시장의 평가를 중심으로 하는 파이낸셜 스토리, 사회문제도 해결하는 사회적 가치 스토리, 친환경 비즈니스를 접목한 ESG 스토리 등 자신의 경영환경에 맞는 여러 스토리를 만들어 나가면서 결국에는 총체적인 기업가치를 제고하게 될 것"이라고 밝혔다.
올해 확대경영회의는 코로나19 여파가 각 계열사에 본격적으로 영향을 미치는 가운데 열린만큼 이를 극복하기 위한 어젠다가 제시될 것으로 예상돼 관심이 쏠렸다. 이런 가운데 최 회장이 포스트코로나시대의 어젠다로 사회적 가치를 다시 꺼내든만큼 SK 관계사들을 중심으로 사회적 가치를 통한 코로나 극복 움직임이 가속화될 것으로 예상된다.
이날 회의에 참석한 SK 주요 관계사 CEO들은 최 회장의 이런 당부를 사업에 반영하기 위한 청사진도 내놨다. 에너지.화학 관계사들은 친환경을 비지니스 모델로 삼아 기업가치를 혁신하고, 정보.통신 관계사들은 인공지능(AI)과 디지털전환(DT) 등 4차산업 핵심기술에 대한 기술 리더십을 확보하는 방안을 모색하는 방식 등이다.
최 회장이 포스트코로나 시대의 대응법으로 사회적 가치를 꺼낸 것이 이번이 처음은 아니다.
최 회장은 지난 3월 주요 계열사 CEO들과의 경영현안 점검회의에서도 "시장의 어려움이 가속화되는 만큼 각 사는 스스로 생존을 위한 자원과 역량(Resource & Capability)을 확보하고 지속가능성에 관해 투자자 신뢰를 얻어야 한다"며 그 방안 중 하나로 새로운 안전망 구축을 제시했었다.
당시 최 회장은 "코로나19로 인한 어려움이 가중되는 것을 보면서 그동안 SK가 짜놓은 안전망이 더는 유효하지 않다는 것을 목격하고 있다"며 "'잘 버텨보자'는 식의 태도를 버리고 완전히 새로운 씨줄과 날줄로 안전망을 짜야 할 시간"이라고 강조했다.
한편 최 회장은 지난 2014년 옥중저서 '새로운 모색, 사회적 기업'에서 사회적 가치의 중요성을 천명한 뒤 SK 계열사를 중심으로 사회적 가치를 경영에 접목시켜왔다.
SK는 2015년 사회성과 인센티브 추진단을 출범한데 이어 지난해부터 SK 계열사 경영평가 중 50%를 사회적 가치로 평가해왔다. 올해 5월에는 사회적 가치 창출을 추구하는 기업들에게 현금 인센티브 106억언을 지급한 바 있다.
2020-06-23 19:40:00Z
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